Toolkit Founder Startup

Saya sedang validasi ide startup. Bantu saya pressure-test dengan kerangka problem-solution fit.

Ide saya: [deskripsi 2-3 kalimat]
Target user: [siapa, demografi, perilaku]
Problem yang saya pikir me...

Saya sedang validasi ide startup. Bantu saya pressure-test dengan kerangka problem-solution fit.

Ide saya: [deskripsi 2-3 kalimat]
Target user: [siapa, demografi, perilaku]
Problem yang saya pikir mereka punya: [problem statement]

Beri saya:
1. 5 asumsi tersembunyi yang harus benar agar ide ini work
2. Untuk setiap asumsi, cara murah dan cepat memvalidasinya (lean experiment)
3. 3 alternative explanation untuk problem yang mungkin saya salah baca
4. Pertanyaan tajam yang harus saya tanyakan ke 10 calon user pertama
5. Red flag yang menandakan ini bukan problem worth solving

Bantu saya susun pitch deck seed round untuk startup saya.

Nama startup: [nama]
Kategori: [B2B SaaS / B2C / marketplace / fintech / dll]
Tahap: [pre-revenue / early revenue / scaling]
Target raise: [...

Bantu saya susun pitch deck seed round untuk startup saya.

Nama startup: [nama]
Kategori: [B2B SaaS / B2C / marketplace / fintech / dll]
Tahap: [pre-revenue / early revenue / scaling]
Target raise: [Rp]
Region target: [Indonesia / SEA / global]

Saya butuh 10 slide dengan:
- Slide title
- 3-5 bullet point key message per slide
- Visual yang harus muncul
- 1 angka kunci atau klaim yang harus stand out

Urutan slide: Problem, Solution, Market Size, Product, Traction, Business Model, Competition, Team, Use of Funds, The Ask.

Sesuaikan dengan konteks investor Indonesia/SEA yang lebih hati-hati soal unit economics dibanding US.

Saya butuh cold email ke calon investor. Pendek, tidak begging, fokus pada signal.

Investor: [nama, fund, portfolio relevant]
Startup saya: [1 kalimat tagline]
Traction yang bisa di-flex: [angka konk...

Saya butuh cold email ke calon investor. Pendek, tidak begging, fokus pada signal.

Investor: [nama, fund, portfolio relevant]
Startup saya: [1 kalimat tagline]
Traction yang bisa di-flex: [angka konkret: revenue, growth, users, retention]
Alasan kenapa investor ini relevan: [thesis match]

Output:
1. Subject line yang bukan generic ("Quick intro" gak boleh)
2. Email body maksimal 120 kata
3. CTA yang low-friction (bukan langsung minta meeting)

Hindari: superlatif, jargon, "saya CEO of...", "the next [big company]".

Saya butuh roadmap 6 bulan untuk startup early-stage.

Stage saat ini: [pre-launch / launched no revenue / launched with revenue]
Resource: [tim berapa orang, runway berapa bulan, modal awal]
Goal akh...

Saya butuh roadmap 6 bulan untuk startup early-stage.

Stage saat ini: [pre-launch / launched no revenue / launched with revenue]
Resource: [tim berapa orang, runway berapa bulan, modal awal]
Goal akhir 6 bulan: [target spesifik, bisa MRR, user count, partnership, dll]

Untuk tiap bulan:
- 1 primary goal
- 2-3 milestone yang harus achieve
- Leading metric yang tracking
- Lagging metric yang validasi

Bias ke arah: ship fast, validate, kill what doesn't work. Hindari plan-heavy 6 bulan polishing produk sebelum launch.

Bantu saya tulis JD untuk hire orang pertama di startup saya.

Role: [Co-founder / Founding Engineer / Founding Sales / dll]
Equity range: [%, vesting]
Salary range: [Rp]
Stage startup: [konteks]

JD ...

Bantu saya tulis JD untuk hire orang pertama di startup saya.

Role: [Co-founder / Founding Engineer / Founding Sales / dll]
Equity range: [%, vesting]
Salary range: [Rp]
Stage startup: [konteks]

JD harus:
- Tagline 1 kalimat yang bikin pembaca berhenti scroll
- Konteks startup (transparent soal stage + risk)
- Apa yang akan dia kerjakan minggu 1-4
- 5 kualitas yang dicari (bukan resume-driven)
- Apa yang TIDAK kami cari (filter pelamar tidak cocok)
- Cara apply yang substantif (bukan submit CV)

Hindari jargon "rockstar", "ninja", "passionate" — boring dan filter buruk.

Buatkan email update bulanan ke investor existing saya.

Bulan: [periode]
Yang terjadi bulan ini:
- Wins: [list]
- Lowlights: [list, harus jujur]
- KPI utama: [angka]
- KPI utama bulan lalu: [angka, u...

Buatkan email update bulanan ke investor existing saya.

Bulan: [periode]
Yang terjadi bulan ini:
- Wins: [list]
- Lowlights: [list, harus jujur]
- KPI utama: [angka]
- KPI utama bulan lalu: [angka, untuk compare]

Format email:
1. TL;DR 3 bullet point
2. KPI table singkat
3. Wins (max 3, dengan konteks "kenapa ini penting")
4. Lowlights (jujur, dengan apa yang sedang dilakukan untuk fix)
5. Asks (spesifik: intro ke X, hire Y, advice soal Z)

Tone: confident tapi tidak overclaiming. Investor benci surprise — share bad news lebih awal.

Bantu saya analisis unit economics startup saya.

Model bisnis: [SaaS subscription / marketplace take-rate / transactional / dll]
Data yang saya punya:
- Average revenue per user (ARPU): [Rp/bulan]
- ...

Bantu saya analisis unit economics startup saya.

Model bisnis: [SaaS subscription / marketplace take-rate / transactional / dll]
Data yang saya punya:
- Average revenue per user (ARPU): [Rp/bulan]
- Cost to acquire customer (CAC): [Rp]
- Gross margin: [%]
- Monthly churn: [%]
- Customer lifetime estimate: [bulan, kalau punya data]

Saya butuh:
1. Hitung LTV pakai formula yang sesuai model bisnis saya
2. LTV/CAC ratio dan interpretasinya
3. Payback period
4. Apakah unit economics sudah viable atau belum (benchmark untuk industri saya)
5. 3 lever paling efektif untuk perbaiki (bukan generic, harus relevan ke metric saya)

Saya akan meeting 30 menit dengan advisor saya. Bantu saya susun agenda yang respect waktunya.

Background advisor: [expertise, experience]
Topik utama saya saat ini: [problem nyata yang lagi saya had...

Saya akan meeting 30 menit dengan advisor saya. Bantu saya susun agenda yang respect waktunya.

Background advisor: [expertise, experience]
Topik utama saya saat ini: [problem nyata yang lagi saya hadapi]
Konteks yang dia perlu tahu: [3 kalimat]
Spesifik yang saya butuh dari dia: [decision input / connections / framework]

Output:
1. Pre-read 1 halaman yang saya kirim H-1 (TL;DR konteks + spesifik pertanyaan)
2. Agenda 30 menit dengan time-box per topik
3. 3 pertanyaan tajam (bukan generic "what would you do")
4. Action items template untuk diisi setelah meeting

Hindari: storytelling panjang, update everything yang sudah dia tahu, ask too many small things.